2016年8月27日下午，祥瑞集团2016年度半年工作会议在集团会议室召开。会议由集团总裁欧阳五一主持，集团总裁办成员参加了会议。

                                             参会人员合影

  会上集团总裁办成员分别总结汇报了集团公司各部上半年经营管理情况，并研究分析当前经营形势并就下半年集团发展重点工作进行了部署。

                                      成本副总监余慧汇报工作

                                           开发总监连理汇报工作

                                        集团副总裁章伟汇报财务工作

                         集团副总裁郑春华汇报泰耐克酒店工作

                              集团副总裁程文书汇报行政人事工作

                                 集团副总裁喻斌汇报营销工作

                             集团副总裁郑贵松汇报工程项目工作

会中，总裁欧阳五一就集团各部工作中存在的问题进行了点评，也提出了工作要求。

                                    集团总裁欧阳五一发表讲话

  在会上董事长万怡和充分肯定了今年上半年以来集团各项工作所取得的良好成绩，但下半年实体经济在下一阶段乃至更长时期内都将处于深度调整期，集团公司也将面临更加严峻的经营形势。

                               董事长万怡和发表重要讲话

  万董事长提出，2016年下半年全集团要认真贯彻集团公司战略部署要求，主动应对社会经济发展新常态，坚持按照“质量与质效并重，人才与服务并举，品牌与效益并存”的总体方针，重点从“增效益、重策略、控成本、强队伍”等方面入手，不断深化集团战略规划，努力形成以特色衍生产业为促进，以提升服务为发展，以差异化创新为驱动，以市场导向为营销的战略新格局。

  万董事长号召，集团全体人员要充分发挥祥瑞人的精神，不断向世人展示祥瑞集团的品牌魅力，坚定信心，凝聚共识，为圆满完成全年目标共同努力，切实推动集团各项工作再上一个新台阶。

  祥瑞集团总裁办2016年上半年工作总结会议取得圆满成功。