2018年1月29日，祥瑞集团“2018年度工作总结会议暨签订2018年目标责任书”在南昌总部集团大会议室隆重召开。会议由万怡和董事长主持，欧阳五一总裁及各分子公司、集团各部门负责人参与了此次会议。 

会议开始，各分子公司、部门负责人结合上年度制定的工作目标及工作职责，对2017年度工作进行了认真总结，全面汇报了工作任务完成情况，查找了工作中存在的问题和不足，理清工作思路，提出了2018年工作计划。 

 集团总裁欧阳五一对各子公司、各部门的工作完成情况作出了分析和点评。

董事长对欧阳总裁领导的公司经营团队在2017年度取得的成绩给予了充分肯定。详细分析总结了2017年度集团地产、物业、酒店、环保产业、农业、投资六大板块的运营状况，在国家严厉执行地产调控政策、全国经济步伐放缓的形势下，集团公司深入推进科学化管理，上下凝心聚力，沉着应对，在战略推进、市场开拓、项目开发、产品升级、品牌建设等方面获得良好开局，实现了集团持续稳健发展的战略目标，公司2017年度经营管理呈现总体向上的发展趋势。 

    最后，由集团行政人事总监陈美组织集团总裁办、各部门负责人及分子公司总经理签订《2018年目标责任书》。

    董事长指出：在经济环境整体趋缓的大环境下，民营企业生存不易，大家能在此环境下砥砺前行，取得良好的成绩实属不易。对外，我们的大道项目得到了市政集团的充分认可，酒店荣获《2017年度南昌市公共场所卫生A级单位》；对内，集团的制度建设、绩效考核环比上半年得到了充分的改善，澜湾项目取得良好的成绩。这些都离不开大家的努力。

    就公司现存的问题，董事长强调：作为一家发展了20年的企业，需要在发展中求稳键，稳健中求发展。加强工作监督落实机制，并制定集团公司第一个五年规划纲要。在用人方面，需注重三大原则：人品、素质、效益。泰耐克酒店与财荟投资将在来年成为集团费用保障部门，将大力寻求业务发展。

    让我们共同携手，大力弘扬百折不挠的精神，夯实基础，实干拼搏，团结一线，为圆满完成2018年度各项任务而努力奋斗。

                                       2018年1月29日